No universo dos negócios, a expansão de um escritório vai além das filiais e dos grandes números. Você sabe, por exemplo, a importância de contratar pessoas para sua empresa? Sabe que construir uma equipe sólida e talentosa é um passo estratégico e parte vital para o crescimento sustentável da sua empresa?
Contratar pessoas para sua empresa pode ser um processo complicado em qualquer negócio. Entender quais são os seus objetivos como empresário e encontrar a pessoa ideal para te ajudar a alcançá-lo exige muito conhecimento sobre sua empresa. Além disso, o novo profissional deve ser recebido por um bom ambiente de trabalho e uma gestão de pessoas eficiente.
Inclusive, essa contratação deve ser realizada no momento certo, quando o seu negócio estiver precisando realmente de mais pessoas e você puder arcar com esse custo extra.
Para te ajudar nesse processo, mergulharemos em todos os detalhes sobre a importância da contratação, explorando como impulsiona e amplia a capacidade de oferecer serviços de alta qualidade.
Vamos começar?
Neste artigo você encontra
Por que contratar pessoas e qual é o momento certo de fazer isso?
Em um ambiente de constante evolução, a contratação estratégica é essencial para garantir que o seu negócio não ficará estagnado. Profissionais capacitados não apenas mantêm a qualidade inicial, mas também estão preparados para lidar com os desafios que podem surgir e sugerir melhorias.
No entanto, contratar pessoas para a sua empresa deve ser uma decisão tomada após uma análise atenta da situação atual do seu negócio. Revise seu planejamento financeiro, entenda como anda o seu lucro e também observe na prática.
Quando está começando, todas as funções ficam em apenas um par de mãos. Comercial, marketing, financeiro, gestão… E o mesmo acontece com equipes já formadas, quando o negócio começa a crescer.
Por isso, quando você, empresário, observa que não está mais conseguindo lidar com tantas coisas ao mesmo tempo ou percebe que sua equipe está fazendo muitas horas extras, acenda o alerta. Isso é sinal de que mais profissionais serão necessários em breve.
Outros sinais que podem significar a necessidade de um novo contratado são:
Os produtos ou serviços estão com muita demanda
Vários fatores como a chagada de uma data comemorativa ou boas promoções podem aumentar a demanda do seu negócio.
Nesse caso, vale a pena iniciar o processo de contratação o quanto antes, para que sua empresa não fique estagnada e não perca possíveis clientes fiéis.
A empresa precisa iniciar um novo setor
Quando os negócios começam a se expandir, você precisa deixar cada função nas mãos de profissionais capacitados.
Você pode ter aprendido muito enquanto fazia tudo sozinho, mas de cabeças especialistas podem surgir soluções que você nem imaginava – e isso enriquecerá sua gestão.
Deseja abrir uma filial
A abertura de filial é a situação que mais exige novos contratados. Mesmo que você já tenha a equipe ideal em uma loja, essas pessoas não podem estar em dois lugares ao mesmo tempo.
Aqui, inclusive, você precisará encontrar alguém de confiança, para que seja os seus olhos no que pode ser considerado uma nova empresa.
Como funciona o processo de contratação
Contratar pessoas para sua empresa não é apenas sobre adicionar corpos à equipe, mas sim sobre integrar habilidades que aprimoram sua empresa. Profissionais especializados em áreas variadas enriquecem a abordagem do seu escritório, permitindo oferecer um leque mais amplo de serviços.
Então, na hora de começar as buscas por novos membros de equipe, considere quais são as suas necessidades, o que você espera desse profissional e quais habilidades ele deve oferecer.
Tudo começa com uma boa descrição da vaga – principalmente se você ainda não tem uma equipe de RH. Ao ser claro e objetivo nas suas especificações, você não perde tempo analisando currículos que não fazem sentido para a vaga.
Depois que receber os primeiros currículos, pode começar o processo seletivo em si. As três principais etapas são:
- Recrutamento;
- Entrevistas;
- Alinhamento de expectativas.
Quando encontrar o candidato certo para a vaga, resta fazer a admissão, comunicando o candidato aprovado. Além disso, o ideal é enviar um feedback aos candidatos não aprovados, informando o encerramento do processo seletivo – assim, a porta para futuras oportunidades continua aberta.
O que é a gestão de pessoas e como isso pode me ajudar?
Com os colaboradores contratados, é preciso saber como mantê-los. E é aí que entra a gestão de pessoas. Com ou sem uma equipe de recursos humanos ou departamento pessoal, essa deve ser uma de suas maiores prioridades.
Já falamos mais sobre o tema no post “Gestão em Foco: Saiba como a Gestão de Pessoas pode impulsionar sua empresa”, mas os pontos principais são:
- Tenha uma cultura organizacional;
- Capacite e treine constantemente;
- Ofereça benefícios;
- Construa um bom canal de comunicação interna;
- Dê feedbacks (bons e ruins);
- Diversifique o pessoal.
Precisa de ajuda com a folha de pagamento?
Se a sua empresa ainda não conta com um departamento pessoal exclusivo, mas você já está contratando pessoas para a equipe, talvez seja a hora de encontrar uma empresa que te ajude no processo.
Afinal, com colaboradores, você precisará lidar com admissões, rescisões, cálculos de salário e férias, controle do banco de horas e o seu próprio pró-labore. Sim, é bastante coisa e também pode te sobrecarregar.
Então, conte com a equipe Euro Contábil. Com mais de 18 anos de experiência, entendemos que os nossos clientes precisam não apenas de soluções contábeis, mas também de acompanhamento em toda a jornada empreendedora.
Por isso, além da assessoria contábil, oferecemos assessoria societária, fiscal e de departamento pessoal. Assim, fazer a folha de pagamento, lidar com os impostos e burocracias deixa de ser uma dor de cabeça.
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No post de hoje, você pôde entender qual a importância de contratar pessoas para sua empresa, como funciona o processo de admissão e o que é a gestão de pessoas.
Espero que o conteúdo seja útil nessa nova etapa! 😉
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Redação Euro Contábil
Beatriz Bandolin | Jornalista e Redatora SEO no Blog Euro Contábil
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